Formations

Management & efficacité professionnelle

Privilégier l’être ensemble, le partage et la mise en mouvement

Nous mettons un point d’honneur à vous offrir des actions de formation les plus vivantes possibles.

Courage managérial, cohésion d'équipe, efficacité professionnelle... Quand les mots se transforment en actions.

En complément de notre parcours audacieux dédié au développement des compétences émotionnelles et relationnelles, l’ACADÉMIE DE L’AUDACE vous propose d’autres thématiques qui répondent à des besoins très forts au sein des entreprises, associations ou toute structure collective.

Quelle que soit la thématique sur laquelle l’Académie vous accompagnera, nous mettons un point d’honneur à vous offrir des actions de formation les plus vivantes possibles.

Il est très très rare (ne disons pas jamais car on ne sait jamais…..) que nos temps collectifs se passent à regarder un support powerpoint. Nous préférons privilégier l’être ensemble, le partage et la mise en mouvement (il est en revanche moins rare qu’on vous fasse monter sur une table pendant nos animations).

Conscientes que l’apprentissage et la remise en question personnelle et collective sont des moments inconfortables, nous proposons, lors de nos animations, un cadre de confiance sécurisant permettant à tout un chacun de bénéficier au mieux de ce que nous pouvons transmettre. Cette confiance est la seule chose qui rend possible la libération de la parole et l’acceptation de sa vulnérabilité.

Bien évidemment, cette liste de formation n’est pas exhaustive et nous serons ravies d’étudier votre besoin spécifique et de vous faire une proposition d’intervention sur-mesure pour vos équipes.

Nos formations peuvent se dérouler au choix en présentiel ou en distanciel.

MANAGEMENT

Les fondamentaux du management

Manager en mode participatif

Développer son courage managérial

Animer un groupe de travail

EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE

Développer son efficacité professionnelle

Prendre la parole en public

L’art du portrait pour mieux se connaître

S’initier à la gestion de projet

Développer les softskills de son équipe

Fondamentaux

Les fondamentaux du management

Manager ne s’improvise pas. En revanche, bonne nouvelle : cela peut s’apprendre. Trouver sa place auprès de son équipe. Trouver le bon équilibre entre pilotage au quotidien de l’ activité, et accompagnement de qualité des membres de l’équipe : être un manager efficace et humain est un sacré défi à relever.

À l’issue de cette formation, vous serez capable d’encadrer votre équipe et d’incarner votre nouveau rôle de manager avec exemplarité, plaisir et efficacité pour vous et votre équipe.

Participatif

Manager en mode participatif

6% de salariés engagés dans les entreprises françaises. Ce constat alarmant pousse les managers à trouver de nouveaux leviers pour redonner motivation et sens au travail. Le management participatif est une des réponses les plus adaptées aux besoins des nouvelles générations pour s’épanouir dans leur vie professionnelle.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de…

Courage managérial

Développer son courage managériales

Être manager, c’est être confronté quotidiennement (ou presque) à des situations complexes.

Qu’il s’agisse de prendre des décisions impossibles, de gérer une personnalité difficile, d’avancer dans l’incertitude ou encore de protéger les membres de son équipe ; cela demande d’oser faire ce qui est juste, ce qui peut être impopulaire, tout en assumant cette responsabilité (souvent) seul.e.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de faire preuve de courage managérial dans toutes les situations challengeantes de la vie de votre équipe et de votre service.

Animer un groupe

Animer un groupe de travail

Animer une équipe, un projet, un groupe de travail sans avoir de lien hiérarchique nécessite de développer des compétences spécifiques pour créer de la confiance et susciter l’engagement à travers le temps.

Puisque la carotte et le bâton ne sont pas de votre ressort, il vous faudra trouver d’autres ressources et leviers de motivation.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’entretenir le plaisir et l’engagement d’une équipe que vous managez sans lien hiérarchique.

Efficacité professionnelle

Développer son efficacité pro

Manquer de temps, se sentir submergé par une montagne de travail est devenu dramatiquement commun dans le monde du travail.

Derrière cette réalité s’en cache souvent une autre, très personnelle, complexe qui vient perturber notre capacité de travail et notre bien-être.

À l’issue de cette formation, vous serez en capacité de prendre du recul sur votre rapport au temps et de revenir à l’essentiel. Pas de baguette magique mais beaucoup du bon sens.

Parole en public

Gérer son espace, libérer sa gestuelle et valoriser ses idées

Prendre la parole en public c’est s’adresser aux autres pour transmettre des idées, présenter un projet, animer une réunion. 90% de notre communication est non verbale et 10% est accordé aux mots.

Il s’agit d’être à l’aise devant son auditoire avec son corps, son regard et sa voix. Autant d’éléments qui seront travaillés en empruntant des techniques liées à la sophrologie et au théâtre.

Il s’agit aussi de construire son discours pour être convaincant et de s’entraîner à l’animation de différentes types de réunion.

À l’issue de cette journée, vous serez en mesure de gagner sur vos craintes et de développer de la confiance sur vos capacités d’animateur.

Gestion de projet

S'initier à la gestion de projet

Le travail en mode projet est devenu chose très courante dans les organisations. Approche pragmatique permettant de mobiliser des ressources dans un périmètre et un délai limité, elle nécessite la connaissance de quelques outils simples pour être mise en oeuvre réellement.

Cette formation vous propose, au travers d’un projet fil rouge d’expérimenter les outils clefs d’une gestion de projet optimale. Pas trop lourde mais suffisamment structurée et documentée pour assurer la réussite des projets et l’efficacité des équipes.

À l’issue de cette journée, vous serez en mesure de piloter un projet en maitrisant les jalons clés, de connaître les incontournables qui vous permettront d’avancer pas à pas et de vous assurer de l’implication des différentes parties prenantes.

Softskills

Identifier et développer les softskills de son équipe

Travailler ensemble relève d’une véritable intention et attention au quotidien.

Si la diversité des personnalités enrichit une équipe, celle-ci ne peut traverser les épreuves du temps qu’en partageant un socle commun de valeurs incarnées jour après jour par des comportements adéquats.

Cette formation, grâce à l’intelligence collective, permet à une équipe de renforcer sa cohésion et sa performance en créant un socle de compétences comportementales (« soft skills »).

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de créer un environnement de travail de confiance où les valeurs de l’équipe sont une réalité vécue au quotidien.

Portrait

L'art du portrait pour aller vers soi et vers l'autre

Osez une formation innovante pour sortir du cadre et vous faire tirer le portrait.

Cette formation, en partant de l’observation d’œuvres d’art, permet de prendre conscience des filtres qui colorent notre façon de voir le monde, l’autre et soi.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de mieux maîtriser votre image, de vous en distancier et d’en jouer.