Formations
Management & efficacité professionnelle
Privilégier l’être ensemble, le partage et la mise en mouvement
Nous mettons un point d’honneur à vous offrir des actions de formation les plus vivantes possibles.
Courage managérial, cohésion d'équipe, efficacité professionnelle... Quand les mots se transforment en actions.
En complément de notre parcours audacieux dédié au développement des compétences émotionnelles et relationnelles, l’ACADÉMIE DE L’AUDACE vous propose d’autres thématiques qui répondent à des besoins très forts au sein des entreprises, associations ou toute structure collective.
Quelle que soit la thématique sur laquelle l’Académie vous accompagnera, nous mettons un point d’honneur à vous offrir des actions de formation les plus vivantes possibles.
Il est rare que nos temps collectifs se passent à regarder un support powerpoint. Nous préférons privilégier l’être ensemble, le partage et la mise en mouvement. Il est en revanche moins rare qu’on vous fasse monter sur une table pendant nos animations.
Conscientes que l’apprentissage et la remise en question personnelle et collective sont des moments inconfortables, nous proposons, lors de nos animations, un cadre de confiance sécurisant permettant à tout un chacun de bénéficier au mieux de ce que nous pouvons transmettre. Cette confiance est la seule chose qui rend possible la libération de la parole et l’acceptation de sa vulnérabilité.
Bien évidemment, cette liste de formation n’est pas exhaustive et nous serons ravies d’étudier votre besoin spécifique et de vous faire une proposition d’intervention sur-mesure pour vos équipes.
Nos formations peuvent se dérouler au choix en présentiel ou en distanciel.
FORMATIONS MANAGEMENT
Les fondamentaux du management
Manager en mode participatif
Développer son courage managériales
Animer un groupe de travail
Identifier et développer les softskills de son équipe
Fondamentaux
Les fondamentaux du Management
- Acquérir les compétences fondamentales en management
- Comprendre toutes les dimensions de son rôle de manager
- Chercher et trouver des solutions managériales adaptées
Manager ne s’improvise pas. En revanche, bonne nouvelle : cela peut s’apprendre. Trouver sa place auprès de son équipe. Trouver le bon équilibre entre pilotage au quotidien de l’ activité, et accompagnement de qualité des membres de l’équipe : être un manager efficace et humain est un sacré défi à relever.
À l’issue de cette formation, vous serez capable d’encadrer votre équipe et d’incarner votre nouveau rôle de manager avec exemplarité, plaisir et efficacité pour vous et votre équipe.
Participatif
Manager en mode participatif
- Créer un environnement de travail positif et motivant
- Susciter l'engagement et l'adhésion de son équipe
- Apprendre à manager par la confiance
- Développer l'autonomie de son équipe
6% de salariés engagés dans les entreprises françaises. Ce constat alarmant pousse les managers à trouver de nouveaux leviers pour redonner motivation et sens au travail. Le management participatif est une des réponses les plus adaptées aux besoins des nouvelles générations pour s’épanouir dans leur vie professionnelle.
À l’issue de cette formation, vous serez capable d.’entrer dans une nouvelle dynamique relationnelle avec vos collaborateurs, basée sur la confiance, la responsabilisation et l’autonomie.
Courage managérial
Développer son courage managérial
- Définir le courage managérial
- Développer les compétences pour manager dans l'incertitude
- Mobiliser son courage managérial au quotidien
- Gérer les situations difficiles avec respect et bienveillance
Être manager, c’est être confronté quotidiennement (ou presque) à des situations complexes.
Qu’il s’agisse de prendre des décisions impossibles, de gérer une personnalité difficile, d’avancer dans l’incertitude ou encore de protéger les membres de son équipe ; cela demande d’oser faire ce qui est juste, ce qui peut être impopulaire, tout en assumant cette responsabilité (souvent) seul.e.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de faire preuve de courage managérial dans toutes les situations challengeantes de la vie de votre équipe et de votre service.
Animer un groupe
Animer un groupe de travail
- Incarner la posture de manager non hiérarchique
- Créer puis entretenir la cohésion au sein d'un groupe de travail
- Animer avec plaisir et efficacité un groupe de travail
- Gérer les situations difficiles avec respect et bienveillance
Animer une équipe, un projet, un groupe de travail sans avoir de lien hiérarchique nécessite de développer des compétences spécifiques pour créer de la confiance et susciter l’engagement à travers le temps.
Puisque la carotte et le bâton ne sont pas de votre ressort, il vous faudra trouver d’autres ressources et leviers de motivation.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure d’entretenir le plaisir et l’engagement d’une équipe que vous managez sans lien hiérarchique.
Softskills
Identifier et développer les softskills de son équipe
- Comprendre ce que sont les softskills
- Identifier les softskills de son équipe
- Définir le plan de développement des softskills de son équipe
Travailler ensemble relève d’une véritable intention et attention au quotidien.
Si la diversité des personnalités enrichit une équipe, celle-ci ne peut traverser les épreuves du temps qu’en partageant un socle commun de valeurs incarnées jour après jour par des comportements adéquats.
Cette formation, grâce à l’intelligence collective, permet à une équipe de renforcer sa cohésion et sa performance en créant un socle de compétences comportementales (« soft skills »).
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de créer un environnement de travail de confiance où les valeurs de l’équipe sont une réalité vécue au quotidien.
FORMATIONS EFFICACITE PROFESSIONNELLE
Développer son efficacité professionnelle
Prendre la parole en public
S'initier à la gestion de projet
L'art du portrait pour aller vers soi et l'autre
Efficacité professionnelle
Développer son efficacité professionnelle
- Prendre conscience des freins à son efficacité professionnelle
- Mettre le temps au service de ses priorités et objectifs
- Chercher et trouver des solutions durables pour allier plaisir et efficacité
Manquer de temps, se sentir submergé par une montagne de travail est devenu dramatiquement commun dans le monde du travail.
Derrière cette réalité s’en cache souvent une autre, très personnelle, complexe qui vient perturber notre capacité de travail et notre bien-être.
À l’issue de cette formation, vous serez en capacité de prendre du recul sur votre rapport au temps et de revenir à l’essentiel. Pas de baguette magique mais beaucoup du bon sens.
Prise de parole en public
Gérer son espace, libérer sa gestuelle et valoriser ses idées
- Renforcer sa présence : voix, regard, corps
- Savoir préparer son intervention et gérer le stress
- Connaître les différents types de réunion
- Savoir gérer les participants et les réactions en situation
Prendre la parole en public c’est s’adresser aux autres pour transmettre des idées, présenter un projet, animer une réunion. 90% de notre communication est non verbale et 10% est accordé aux mots.
Il s’agit d’être à l’aise devant son auditoire avec son corps, son regard et sa voix. Autant d’éléments qui seront travaillés en empruntant des techniques liées à la sophrologie et au théâtre.
Il s’agit aussi de construire son discours pour être convaincant et de s’entraîner à l’animation de différentes types de réunion.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de gagner sur vos craintes et de développer de la confiance sur vos capacités d’animateur.
Gestion de projet
S'initier à la gestion de projet
- Comprendre les enjeux fondamentaux de la gestion de projet
- Maîtriser des outils efficaces de gestion de projet
- Piloter l'avancement d'un projet
- Animer et collaborer avec les parties prenantes d'un projet
Le travail en mode projet est devenu chose très courante dans les organisations. Approche pragmatique permettant de mobiliser des ressources dans un périmètre et un délai limité, elle nécessite la connaissance de quelques outils simples pour être mise en oeuvre réellement.
Cette formation vous propose, au travers d’un projet fil rouge d’expérimenter les outils clefs d’une gestion de projet optimale. Pas trop lourde mais suffisamment structurée et documentée pour assurer la réussite des projets et l’efficacité des équipes.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter un projet en maitrisant les jalons clés, de connaître les incontournables qui vous permettront d’avancer pas à pas et de vous assurer de l’implication des différentes parties prenantes.
L'art du portrait
L'art du portrait pour aller vers soi et vers l'autre
- Développer son empathie
- Prendre conscience de l'image sociale (soi et l'autre)
- Jouer avec les représentations de soi et s'en libérer
Osez une formation innovante pour sortir du cadre et vous faire tirer le portrait.
Cette formation, en partant de l’observation d’œuvres d’art, permet de prendre conscience des filtres qui colorent notre façon de voir le monde, l’autre et soi.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de mieux maîtriser votre image, de vous en distancier et d’en jouer.
Ils nous font confiance
Qu’elles soient partenaires ou clientes, l’Académie de l’Audace a le privilège de travailler avec des personnes merveilleuses et d’intervenir dans des domaines d’activité variés.
Merci à toutes et à tous de votre confiance.
Les accompagnements de l’Académie
Un parcours complet pour développer l’intelligence émotionnelle et relationnelle au sein de votre entreprise
En séance individuelle ou de cohésion d’équipe, venez à la rencontre du cheval et de son radar émotionnel.
Des formations-outils permettant l’acquisition de compétences managériales directement applicables dans l’entreprise.
Des moments partagés entre collègues, pour vivre des expériences et développer l’esprit d’équipe.
Découvrez la méthode MétaNature : une nouvelle forme d’accompagnement par la nature, innovante et écologique